La necesidad de conciliar vida personal y profesional y el ahorro de costes, tanto en tiempo como en desplazamientos y, por tanto, en dinero, han hecho que el teletrabajo sea una alternativa por la que cada vez apuestan más empresas y trabajadores.
Cuando hacen un proceso de selección de personal para e-commerce y teletrabajo se debe de evaluar si esa persona cuenta con una actitud proactiva y colaborativa.
A la hora de elegir o la evaluación de personal es fundamental optar por alguien que sea disciplinado, logre automotivarse, sea responsable y tenga las habilidades informáticas necesarias para que el desempeño de sus funciones no se altere por una falta de conocimiento tecnológico.
Tras llevar a cabo esta selección, es esencial implementar ciertos factores que sustentarán la eficacia y la cohesión entre todos los profesionales bajo gestión.
Estos elementos críticos son:
- Fomentar la Confianza en Lugar de la Vigilancia: En lugar de un enfoque de supervisión constante, se debe cultivar un ambiente de confianza. Al otorgar a los empleados la autonomía para llevar a cabo sus tareas, se estimula la responsabilidad individual y el sentido de pertenencia, lo que a su vez impacta positivamente en la moral y la productividad.
- Establecer Directrices de Trabajo: Definir pautas claras y objetivos concretos es fundamental. Estas directrices proporcionan una estructura para el desempeño laboral y permiten a los profesionales alinear sus acciones con los objetivos organizacionales.
- Utilizar Herramientas Accesibles para Todos: La elección de herramientas y tecnologías debe ser inclusiva, asegurando que todos los profesionales puedan acceder y utilizarlas eficazmente. Esto promueve la colaboración y la comunicación fluida entre los equipos, independientemente de su ubicación o función.
- Fomentar la Comunicación Abierta: Un flujo constante de comunicación es esencial para el entendimiento mutuo y la resolución de desafíos. Al establecer un ambiente donde las opiniones sean valoradas y se fomente el intercambio de ideas, se fortalece la colaboración y se evitan malentendidos.
- Promover el Desarrollo Profesional: Brindar oportunidades de capacitación y crecimiento a los profesionales demuestra una inversión en su desarrollo. Esto no solo aumenta sus habilidades, sino que también los motiva y los involucra en la misión de la organización.
- Reconocimiento y Recompensas: Reconocer los logros y recompensar el esfuerzo es vital para mantener la motivación y el compromiso. Ya sea a través de elogios públicos, incentivos o crecimiento en la carrera, esto fortalece el sentido de logro y pertenencia.
La implementación efectiva de estos factores no solo mejora la productividad, sino que también contribuye a la formación de un entorno de trabajo positivo y colaborativo, donde cada profesional puede aportar su mejor versión y contribuir al éxito colectivo.
BVM Consultores es una empresa en Chile de selección de personal, siendo socios estratégicos de sus clientes para proporcionar soluciones integrales en recursos humaBúsqueda de profesionales chilenos, tales como:
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BVM Consultores, además de estos servicios específicos, ofrece una amplia gama de opciones de selección de personal que se adaptan con precisión a las necesidades particulares de las organizaciones y las características de sus respectivas industrias.
Dentro de la empresa se encuentra en equipo de gran nivel profesional en las áreas de recursos humanos y la gestión de personas, donde se encargan de los distintos requerimientos de sus clientes.
Además, proporcionan a los clientes su base de datos que se encuentran actualizadas con los mejores candidatos, lo que genera un valor agregado en el asesoramiento que proporcionan.
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Correo: info@bvmconsultores.com
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